Ihr Unternehmen ist einzigartig.
Was spricht dann gegen eine einzigartige Beratung?

Unternehmen bestehen nicht nur aus Prozessen, Produkten und Dienstleistungen. Unternehmen bestehen in erster Linie aus Menschen, einer eigenen Geschichte, eigenen Verhaltensmustern und eigenen Zielen. Kurzum: Kein Unternehmen gleicht dem anderen. Gerade diese Individualität kann Stärke aber auch Schwäche des Unternehmens sein. Unser Beratungskonzept geht auf diese Individualität ein.

Daher ist unser Konzept einfach und Erfolg versprechend. Wir liefern nur, was Ihr Unternehmen wirklich braucht. Wir handeln nur, wo tatsächlich Handlungsbedarf besteht. Diese Ihrer individuellen Unternehmenssituation angemessene Beratung ist nicht nur insgesamt wirtschaftlicher, sondern auch effizienter. Und dabei immer verantwortungsbewusst und für Sie nachvollziehbar.

Unser Beratungs-Konzept stellt sich wie folgt dar:

Kostenlose internetbasierte Selbstanalyse (folgt)

Mit dieser kostenlosen Selbstanalyse können Sie tendenziell den Reifegradindex Ihres Unternehmens in Bezug auf ein Beratungsfeld ermitteln. Dieser Kurztest ersetzt kein Beratungsprojekt, sondern dient der Selbstbeurteilung. Die Ergebnisse werden grafisch wiedergegeben, so dass Sie auf einen Blick sehen, wo es möglicherweise Optimierungsbedarf gibt.

Kurzberatung mit Best-Practice–Ansatz – max. 3 Tage Beratung

Beratungsbedarf besteht immer dann, wenn Sie erkannt haben, dass nicht alle möglichen Unternehmenspotenziale ausgeschöpft werden. Dann sollten wir uns persönlich kennenlernen: Mit Hilfe einer Kurzberatung, unterstützt durch unser Reifegradmodell – welches Perspektiven wie Unternehmensführung, Geschäftsprozesse, Personal und IT-Infrastruktur in die Erstberatung einbezieht – erkennen wir punktgenau Stärken und Schwächen. Sie entscheiden mit Unterstützung unserer Berater, welche weiteren Schritte der Optimierung für Ihr Unternehmen sinnvoll und angemessen sind. Ihre Vorteile: Sie werden schnell, gut und kostengünstig mit diesem Best-Practice-Ansatz beraten, und dies nur in maximal 3 Tagen. Darüber hinaus – und das ist uns wichtig – lernen Sie uns, unsere Ideen und unsere Arbeitsweise kennen. Denn für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist es unabdingbar, dass man Vertrauen zueinander fasst.

Aufbau- bzw. Vertiefungsberatung (nach Angebot)

Basierend auf den Ergebnissen der Kurzberatung folgt, wenn gewünscht, die Aufbau- und Vertiefungsberatung. Diese besteht aus einer strategischen Planung sowie einer Analyse der für die Beratung ausgewählten Bereiche sowie eine Konzeption und Definition von Maßnahmen. Damit die Theorie auch in der Praxis umsetzbar ist, werden den Mitarbeitern Grundlagen zur Umsetzung der Maßnahmen vermittelt sowie deren Eigeninitiative gestärkt.

Umsetzungsberatung (nach Angebot):

Die Analysen sind gemacht. Die Maßnahmen geplant und vorbereitet. Die Mitarbeiter geschult. Die Grundlagen sind auf allen Ebenen geschaffen. Sollten Sie nun weiterhin Unterstützung von unserem Team brauchen, sind wir gerne für Sie da. Wir helfen bei der Implementierung der Maßnahmen und unterstützen deren „aktives Leben“.